¿Como garantizar la permanencia de un colaborador?

Cuando piensas en satisfacción laboral, seguramente se pasa por tu mente la idea de ganar más dinero, pero hoy en día, para tus colaboradores ya no es tan importante si no les ofreces otro tipo de incentivos por los cuáles merezca la pena permanecer en tu empresa.

Salario Emocional y Cultural Fit

-Colaboradores felices y más productivos-

Online en Vivo – 23 de Octubre

Desde hace unos años el concepto de "Salario Emocional" está cobrando relevancia. Pero, ¿qué es el salario emocional? ¿cómo podemos implementarlo en nuestra empresa? ¿cuáles son sus beneficios?

Para la empresa son la reducción de gastos en relación al reclutamiento, selección y formación del personal, índices bajos de rotación de personal, niveles bajos de absentismo, pero sobre todo, empleados satisfechos que cuentan con altos índices de productividad y competitividad.

Por lo tanto, garantizar el compromiso y permanencia en la empresa, haciendo una adecuada gestión del talento, depende del salario emocional

¿Quieres saber cómo integrar el Salario Emocional en tus estrategias para hacer a tus colaboradores más felices y productivos?

¡Participa y descúbrelo!

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También puedes llamarnos al 52 (55)8195-2239, +52 (55)1328-5283
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Consigue prospectos calificados

¿Le vendes tu producto o servicio a otras empresas? ¿Consigues todos los clientes que te gustaría?

Todos sabemos lo complicado que es hoy en día contactar con un prospecto REAL que atienda todas nuestras llamadas y esté interesado en nuestro producto, pero, si sigues llevando a cabo las estrategias tradicionales no llegarás lejos.

LinkedIn es lo de hoy.

Si vivimos en una era donde la comunicación con nuestros clientes es omnicanal ¿Cuál crees que será tu mina de oro de prospectos calificados?

¡En LinkedIn podemos encontrar a los tomadores de decisiones! Aquellos que has intentado contactar por tanto tiempo.

Cómo vender por LinkedIn B2B – Consigue prospectos calificados

17 de Octubre - CDMX

¿Te gustaría saber cómo sacarle el máximo rendimiento a linkedin para vender más y conseguir nuevos clientes?

¡Participa y aprende todas las claves para explotar esta red profesional para crear oportunidades de negocio REALES!

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Finanzas para NO financieros, Lenguaje 100% Empresarial.

Evento Online en Vivo | 30 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Guía práctica de Finanzas PARA NO FINANCIEROS: Lenguaje 100% empresarial.

Conocer y dominar los términos financieros nos permite revisar e interpretar con pleno dominio el contenido de los estados económicos de la empresa, para la toma de decisiones inteligentes y certeras. Es importante reconocer el tipo de reportes e información financiera recibidos, para identificar si el departamento está actuando debidamente, así como detectar los problemas de la empresa en las fases de Ingresos, Costos, Gastos o Utilidades, y descubrir los indicadores claves que prevengan del peligro a la organización. DIRIGIDO A: Directores y gerentes de área; todo el personal relacionado con el área de contabilidad y finanzas.

TEMARIO Entender el lenguaje de los negocios, en términos financieros y postulados decontabilidad. Lo que el balance puede –y no puede– decirle de su compañía. Leer los 5 puntos más importantes. Analizar Costos y Gastos (diferencia) vs. el presupuesto y planeación de utilidades en relación con el Estado de Resultados (cómo leerlos). Administración del efectivo para prever con anticipación su futuro. Análisis e interpretación de estados financieros en su conjunto con el entorno económico. El rendimiento sobre la inversión y sus aplicaciones, medición del valor de las inversiones y los criterios para examinar el desempeño estableciendo metas realistas (EBIT/EBITDA/EVA).

¿Requiere la información a la brevedad? Responda este email con la palabra GUIA_FINANCIEROS agregando los siguientes datos NOMBRE: TELÉFONO: EMAIL: Centro telefónico: (01 800)212 9393. | Whatsapp: 55515495467

Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO y sólo recibirá un correo al mes. Este correo fue enviado a: nuskin.luiscamacho.testimonios@blogger.com Para dejar de recibir invitaciones de este dominio, responda con el asunto  BAJA

informaciones sobre emailmarketing

Buenos dias

Mi nombre es Fabián Torre y soy técnico en EmailMarketing.
Me agradaria saber si les interesa recibir informaciones sobre
productos y servicios de EmailMarketing, y a que email puedo enviarlas.

Muchas gracias

Whatsapp: +55 719 9313-1792
Skype: chronskype

¿Tu empresa esta lista para la Nom 035?

A estas alturas ya todos sabemos que este 23 de octubre entra en vigor la nueva NOM-035, seguramente ya estás al tanto de todos los requerimientos de la norma y ni qué decir de las cuantiosas multas que puedes llevarte si no atiendes los factores de riesgo psicosociales de tus colaboradores.

Aunque los mexicanos han tenido que aprender a lidiar con el estrés laboral,

esto ya no será permitido por las autoridades

Saber trabajar bajo presión YA NO será un requisito

El objetivo es mejorar los entornos laborales para que sus procesos se desarrollen de la forma más amena posible, por lo que las pequeñas, medianas y grandes empresas deberán atender factores de riesgo psicosociales que padece su personal.

¡Participa! Y prepárate para las inspecciones laborales

Estrés Laboral y sus Implicaciones en las empresas mexicanas
Actualización de la NOM-035-STPS-2018 – Factores de riesgo psicosociales en el trabajo

MTY: 10 de Octubre || CDMX: 18 de Octubre

A continuación te dejo los motivos por los cuales debes capacitarte con nosotros:

• Además de brindarte toda la información de la actualización, también te apoyamos con una estrategia de aplicación inmediata para tu empresa: EL SALARIO EMOCIONAL

• Atención personalizada a tus necesidades

• Capacitación avalada y certificada con formato DC-3 para acreditación ante la STPS

• Todo lo necesario para aplicar en tu empresa (material, test de medición de estrés, síndrome de burnout y satisfacción laboral, todo en formato editable)

• Paquetes empresariales para que capacites a todos los involucrados

• Instalaciones de primera clase, cómodas, con comida y coffee break incluido

• Acceso posterior a nuestra plataforma e-learning

Una hora de consultoría totalmente gratis posterior al evento

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Liderazgo Remoto, Home Office Como Tendencia Laboral.

Evento Online en Vivo. LIDERAZGO REMOTO - MANEJO, LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN EXITOSA DE SUCURSALES Y PERSONAL A DISTANCIA - 09 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs. En México el trabajo remoto ya es una realidad. Más de un tercio de las empresas mexicanas lo están experimentando y 41% de los mexicanos están considerando dejar su empleo para poder laborar de forma remota, por lo que estar preparados para dirigir este tipo de colaboradores es una necesidad actual. La globalización y la tecnología están cambiando la dinámica de trabajo. Hoy en día es más común observar empresas que cuentan con personal (sobre todo del área de ventas) en distintas ciudades y hasta en diferentes países. Lo más sorprendente es que las tecnologías de información y la comunicación digital les permite, ahora, a las organizaciones también tener otro tipo de colaboradores a distancia, inclusive trabajando desde casa. OBJETIVOS - Aprender como liderar, alinear, motivar, dar reconocimiento y obtener resultados de equipos remotos. - Resolver conictos dentro del equipo. - Mantener el compromiso de los integrantes al máximo. Solicitar Informes Completos Si le interesa recibir el PDF con el temario completo responda este email con la palabra LIDERAZGO REMOTO agregando sus datos, o o si gusta puede marcanos al 01800 212 9393. --------------------------------------------------------------------------- Nombre: Teléfono: Email Corporativo: Email Personal: --------------------------------------------------------------------------- Información por WhatsApp: 55 5154 9546

 

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Metodología COSO para Control Interno y Gestión de Riesgo

Evento Online en Vivo | Capacite a Todo su personal con una Misma Conexión.

Metodología COSO para Control Interno y Gestión de Riesgos 16 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

¿Por qué es importante conocer las mejores prácticas de control interno basado en administración de riesgos? La metodología que propone COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) desde sus inicios ha sido una de las más aceptadas por las organizaciones derivada su efectividad y simplicidad en implementación. El conocer esta metodología y aplicarla a su organización le permitirá establecer un lenguaje de negocios internacional en lo que respecta al control interno que se traduce en calidad de las operaciones, procesos y actividades de su empresa, reflejadas en la satisfacción del cliente final y utilidades. Cuando el sistema de control interno dentro de la organización es inexistente o ineficiente las consecuencias pueden ser devastadoras. Un adecuado control interno basado en administración de riesgos nos permite estar a la vanguardia de las mejores prácticas de mejora continua a nivel internacional.

TEMARIO  Gestión administrativa y su relación con el control interno. Principales marcos de referencia de Control Interno. COSO. COSO 2013, COSO ERM 2017 (Gestión de riesgos) Relación de la Auditoría Interna con COSO. Alcances del control interno. Documentación de un sistema de control interno basado en COSO. Matriz de riesgos y controles. Roles y responsabilidades. Caso práctico. Beneficios de un adecuado control interno basado en la gestión de riesgos.

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