Las personas no renuncian a las empresas, renuncian a los malos jefes. Mantener a supervisores que act煤an como "capataces" de la vieja escuela desmotiva a su personal, genera conflictos constantes y ahuyenta a sus talentos m谩s operativos y productivos hacia su competencia. Convi茅rtalos en los l铆deres que su equipo quiere seguir. Brinde a sus mandos medios las herramientas directivas para administrar el talento, dominar la resoluci贸n de conflictos y crear un ambiente de alto rendimiento que dispare la productividad de su organizaci贸n. Habilidades Directivas que Dominar谩n:
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Transici贸n de Capataz a L铆der: Autodesarrollo del l铆der, comprensi贸n del poder, niveles de desarrollo y tipos de liderazgo efectivo en la industria. |
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Comunicaci贸n y Asertividad: Manejo del "p茅ndulo de la asertividad" y t茅cnicas espec铆ficas para retener a los empleados m谩s talentosos. |
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Fijaci贸n de Objetivos y Evaluaci贸n: C贸mo establecer metas individuales y grupales, evaluar el rendimiento y gestionar la curva del cambio. |
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Resoluci贸n de Conflictos: T茅cnicas b谩sicas de negociaci贸n e influencia persuasiva para neutralizar disputas y enfocar la energ铆a del equipo en los resultados. |
馃搮 Fecha: 16 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 馃捇 Modalidad: En L铆nea (Plataforma ZOOM) |
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