De la mano de un experto usted podrá:
• Detectar, analizar y resolver las problemáticas por inadecuadas prácticas de compra.
• Reducir los costos y mejorar la rentabilidad al minimizar los errores.
• Implementar y mejorar continuamente el plan rector integral de compras.
• Identificar los procedimientos para erradicar los errores frecuentes en las compras empresariales.
• Asegurar la máxima efectividad y eficiencia en el proceso de compras aplicando herramientas adecuadas.
• Identificar los errores que repercuten en el área de compras: errores de comunicación, falta de materiales, mala administración de tiempos, almacenamientos costos por incumplimientos de entregas, falta de actualización en innovaciones, estructura de organización inadecuada, problemas en el pago a proveedores burocráticos, etc.
• Conseguir elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave.
