| Estimado/a profesional de RR.HH. y desarrollo, Las organizaciones modernas pueden transformar su talento humano en una verdadera ventaja competitiva con un Mapa de Talento. Esta herramienta te permite visualizar y gestionar de manera proactiva las capacidades, el potencial y las brechas de tu fuerza laboral, alineando el desarrollo del capital humano con los objetivos clave del negocio. ¿Sabes exactamente qué talento tienes, dónde está y qué necesitas para el futuro? ¿Estás preparado para anticipar cambios y garantizar una fuerza laboral adaptable? Tu Guía Detallada: Seminario "Cómo Diseñar el Mapa de Talento" Te explicamos paso a paso el proceso de elaboración de un mapa de talento. Aprenderás a analizar el potencial de tu organización, a sacar el máximo partido para desarrollar a las personas y a mejorar su rendimiento y productividad. Ventajas Competitivas que te Aporta Nuestro Seminario: - Crecimiento Sostenible: Conectarás las habilidades de tu equipo con los objetivos del negocio, asegurando que cada colaborador contribuya al crecimiento.
- Adaptabilidad y Proactividad: Prepararás a tu empresa para cambios (expansiones, crisis o innovaciones) con una fuerza laboral adaptable y bien mapeada.
- Optimización del Potencial:Desarrollarás a tu personal de forma estratégica para maximizar su rendimiento y el de la organización.
Este seminario es para ti si eres: Responsable de RR.HH., Responsable de Formación, Responsable de Evaluación del Desempeño y Personal, Responsable de Desarrollo, Consultor, o cualquier profesional responsable del Manejo de Talento. Modalidad: EN LÍNEA / 23 de Septiembre
Con Valor Curricular ante la STPS Nuestro Contenido Abarca: - Planeación del Talento: Cómo determinar las necesidades de talento, establecer necesidades estratégicas, detectar requisitos globales y diseñar perfiles.
- Identificación de Puestos Críticos: Ciclos de cada puesto y áreas funcionales con altos niveles de operación.
- Identificación del Talento: Diagnosticar el talento en la compañía (qué hacen, qué pueden hacer y qué quieren hacer), conocimientos, habilidades y competencias.
- Técnicas y Herramientas de Evaluación: Cómo detectar a los profesionales y el nivel de compromiso con la organización.
- Diseño del Mapa de Talento:Reflejar el resultado de la identificación, manejo de datos y simulaciones, foto global del talento y mapas de competencias.
- Matrices Clave: Matriz de capacidades, competencias y habilidades; Matriz de desempeño y potencial.
- Mapas Estratégicos: Mapa de sucesión de puestos, mapa de movilidad interna y ajuste de perfiles de puestos vs perfil de la persona.
- Integración del Plan de Talento: Ejercicios prácticos, presentación a la dirección y conclusiones.
¡Es el momento de trazar la ruta del éxito para tu organización gestionando tu talento de forma estratégica! |
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