Cómo generar Know-How / HOSHIN KANRI

Planeación estratégica de Objetivos

- Alineación corporativa e implementación de indicadores - Planeación Estratégica de Objetivos HOSHIN KANRI PRESENCIAL, CD. DE MÉXICO | 14 de Diciembre Aplique esta exitosa metodología japonesa simple y estructurada, útil para todo tipo de empresa sin importar el tamaño de la misma; pone especial énfasis en medir y documentar los procesos, permitiendo la generación de un "know How". Reciba el FOLLETO sin compromiso respondiendo "CDMX-KANRI" y sus datos obligatorios: Nombre: Teléfono: Email: nuskin.luiscamacho.testimonios@blogger.com Solicitar detalles Por favor incluya sus datos obligatorios para recibir la información completa. TEMARIO: 1. CONTROL DE GESTIÓN DE HOSHIN KANRI. a. Definición de Hoshin Kanri. b. Características y efectos de la estrategia Hoshin Kanri. c. Control de objetivos y mejoramiento de la condición en la organización. d. Control de objetivos y estrategias a corto y largo plazo. 2. LA MANERA DE REALIZAR EL CONTROL DE POLÍTICA (HOSHIN KANRI) a. Mecanismo del control de objetivos o políticas (Hoshin Kanri) b. Pasos concretos para su ejecución. c. Elaboración concreta del programa de actividades anuales por cada nivel. d. Principales actividades para el establecimiento del objetivo e. Evaluación de actividades de control de política u objetivos y contramedidas a tomar. 3. FORMATOS Y MANERA DE LLENARLOS (EJERCICIO) a. Detallando lo más posible las actividades. Despliegue de gestión tipo Matriz X a corto y largo plazo. b. Definición de nuevos proyectos y su gestión a corto y largo plazo. You are receiving this email as you signed up for our newsletters.  Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences